Rólam
Üdvözöllek, Bohus Krisztián vagyok!
Több mint 13 éve foglalkozom üzletfejlesztéssel, és a vezetői döntések támogatásával. Dolgoztam multinacionális környezetben üzletfejlesztési vezetőként, majd vezetői tanácsadásban és coachingban is tapasztalatot szereztem.
Ma ezt a tapasztalatot arra használom, hogy segítsek a KKV-knak kialakítani azt a döntő piaci különbségüket, ami az ügyfeleik számára fontosabb az árnál, ezért végül őket választják a versenytársaik helyett.
Miért kezdtem el versenystratégiával foglalkozni?
Mert újra és újra ugyanazzal találkoztam.
A cégek rengeteg energiát fektetnek a működésükbe, mégsem azok az eredmények jönnek, amiket várnak.
Pedig jók abban, amit csinálnak.
A vezetők folyamatosan fejlesztik a működést.
A csapat elkötelezetten teszi a dolgát.
A szolgáltatás vagy termék rendben van.
Mégis, amikor az ügyfél döntési helyzetbe kerül, végül mást választ.
Ekkor vált világossá számomra, hogy a gond ritkán az ár. Sokkal inkább az, hogy a legtöbb cég valójában nem tud olyan különbséget felmutatni, ami miatt az ügyfeleik gondolkodás nélkül mellettük döntenének.
Ebből született a workshop szemlélete: segíteni a cégeknek megtalálni azt az erősségüket, ami miatt az ügyfelek végül őket választják.
Mi a Nyerő Stratégia?
A Nyerő Stratégia egy világos irány, ami megmutatja, kik a legfontosabb ügyfeleitek, milyen elvárások alapján döntenek, és ezek közül melyekben válhattok a legjobb választássá számukra.
Nem elméletet gyártunk. Hanem olyan stratégiát alkotunk, amely a napi működésben és az üzleti eredményekben is megjelenik.
Felmérés
A cég különböző területeinek kulcsembereivel egyeztetve feltárjuk, hogy jelenleg miért nem egyértelmű az ügyfelek számára, miért érdemes titeket választani.
Workshop
Meghatározzuk, hogy mely képességeiteket érdemes fejleszteni ahhoz, hogy az ügyfelek legfontosabb elvárásainak valamelyikében verhetetlenné váljatok.
Megvalósítás
Segítek abban, hogy a versenystratégia ne csak papíron legyen ütős, hanem a gyakorlatban is működjön, és több ügyfél döntsön mellettetek.
